Több mint 30 éves tapasztalattal a hátunk mögött, mindig szembesültünk a problémával, hogy a hagyományos árajánlatokból nem visszavezethetők az egyes költségelemek hatása, azok részesedése a termék árából. Bár minden gyártó, szolgáltató törekszik arra, hogy a lehető legprecízebben dolgozza ki az árajánlatát, de ezek az árajánlatok mégis legtöbbször elhanyagolásokkal, összevonásokkal készülnek.

Mire is gondolok?

Egy egyszerű esztergált munkadarab legyártásánál a legtöbb esetben az termék árát a felhasznált alapanyag árával és egy olyan gépóra rátával számolják, ami a gép költsége mellett tartalmazza a felhasznál energia költségét, karbantartásának költségeit, esetleg a foglalt terület költségét is.

De mit látunk a könyvelésben?

A fenti költségek mind külön-külön jelentkeznek, sok esetben nem csak az adott termékre, de az összesre együttvéve. Így az ajánlatból nem lehet az adott sorokhoz hasonlítani a termék, vagy termékek által, az adott költség sorra vonatkozó fedezet mértékét.

Ezt a problémát szándékozik orvosolni a FlexiQuote, ahol minden költségelemet meg tudunk adni az árajánlaton belül. Ez elsőre lehet hogy ijesztő lehet, de korántsem az. Hiszen ezek a költségelemet egyenként jobban meghatározhatók általában, mintha az összköltségből szeretnénk az össze gépünket figyelembevéve kiszámolni, melyik milyen arányban részesedjen a költségek lefedésében, egy univerzális órarátával számolva. A kisebb elemekre bontás segít abban, hogy pontosabb ajánlatokat tudjunk készíteni és az árból pontosan tudjuk melyik költségelem mekkora mértékben van jelen.

Ezzel a módszerrel, illetve a termék eladások volumenével számolva, pontosan meg tudjuk mondani melyik termékünk, miért nyereséges, vagy veszteséges a felmerült valós költségekkel összevetve. Így tudunk megfelelő döntéseket hozni, ami segíti a nyereségesség fenntartását, növelését vagy épp a veszteségek megértését és elhárítását.

A FlexiQuote rövidesen elérhető lesz tesztelésre a QualityEngineer.hu oldalon. Kövesse posztjainkat!